소시오패스에 관한 이야기를 할 때면 꼭 빠지지 않고 등장하는 말이 있습니다. ‘사회 고위층, 성공한 사람 중에 소시오패스가 많다’는 것입니다. 대기업 CEO, 유력 정치인, 혹은 고위 공직자 중에 소시오패스 성향을 가진 이들이 꽤 있다는 속설이죠.
하지만 이 말을 듣고 ‘아, 소시오패스면 성공할 가능성이 높구나?’라고 해석하는 경우가 있는데, 꼭 그렇지만은 않습니다.
현실을 들여다보면 대다수의 소시오패스는 사회 부적응자로 전락하여 오히려 바닥 인생을 사는 경우가 훨씬 많습니다.
저 역시 그런 바닥 인생을 사는 소시오패스들에게 꽤 오랜 기간 피해를 입어왔습니다. 그 과정에서 그들의 패턴을 지겹도록 겪다 보니, 이제는 나름대로 그들의 성향과 행동 양식이 해석 가능해진 것 같습니다.
우리가 흔히 말하는 ‘성공한 소시오패스’란, 머리가 아주 좋아서 자신의 기질이 가진 장점은 극대화하고, 치명적인 단점은 철저히 보완했기에 그 자리에 오른 경우입니다.
제가 굳이 소시오패스를 위해 이런 글을 쓰는 이유는 간단합니다. 대다수의 멍청한 소시오패스는 주변 사람들을 끊임없이 괴롭히고 심각한 피해를 주다가 결국 자멸합니다. 하지만 만약 당신이 소시오패스 성향을 가지고 있으면서도, 단점을 보완하고 장점을 살릴 수 있다면 타인에게 주는 피해는 줄이면서 사회적으로 생산적인 활동을 하는 리더가 될 수도 있기 때문입니다.
소시오패스는 본인의 이익을 위해 수단과 방법을 가리지 않는 습성이 있고, 아이러니하게도 그 습성이 결국 본인을 파멸로 이끕니다.
따라서 제가 하고자 하는 이야기는 이제 제발 수단과 방법을 ‘가려서’, 제대로 이익을 쟁취하라는 것입니다.
그럼 소시오패스의 특징은 무엇이고, 어떻게 하면 비난받는 사기꾼이 아닌 생산적인 리더로 변할 수 있는지 알아보겠습니다.
1.매력적이다 (오묘한 매력을 풍긴다) 매력이라는 것은 학습으로 만들어내기가 참 어렵습니다. 하지만 소시오패스는 타고난 오묘한 느낌으로 타인에게 매력을 어필하는 능력이 있습니다. 문제는 그 매력으로 사람을 홀려 도구로 삼거나 사기를 치는 데 쓴다는 겁니다. 그 결과는 결국 본인의 파멸이죠. [솔루션] 타고난 매력은 유지하되, 남을 등쳐먹는 데 쓰지 마십시오. 그 매력을 정상적인 비즈니스 관계 형성에 사용한다면 당신은 엄청난 인적 자산을 얻게 될 겁니다.
2. 시간과 약속을 잘 지키지 않는다 성공한 소시오패스는 누구보다 약속을 철저히 지킵니다. 하지만 대다수의 머리 나쁜 소시오패스는 당장의 편안함과 눈앞의 작은 이익을 위해 시간과 약속을 밥 먹듯이 어깁니다. 그것이 상대방의 분노를 사고, 신뢰 자본을 갉아먹는다는 사실을 간과하는 것이죠. 다음 단계에 닥쳐올 문제까지 계산을 못 하는 겁니다. [솔루션] 신용은 당신이 가진 가장 큰 무기여야 합니다. 약속을 어겼을 때 돌아올 손해를 계산기 두드려보십시오. 지키는 게 이득입니다.
3. 언변이 뛰어나다 소시오패스는 말을 참 잘합니다. 청산유수죠. 문제는 말은 막힘없이 술술 하는데, 그 속에 ‘팩트(사실)’가 없는 경우가 많다는 겁니다. 말을 잘한다는 건 엄청난 재능입니다. 하지만 거짓으로 쌓아 올린 언변은 결국 무너집니다. [솔루션] 앞으로는 철저히 ‘사실’에 기반해서 이야기하는 습관을 들이십시오. 팩트 위에 당신의 화려한 언변이 더해지면, 아무도 당신을 이길 수 없습니다.
4. 타인을 도구로 사용하려 든다 사실 냉정하게 보면 사회는 계약 관계입니다. 회사에서 월급을 주고 노동력을 사는 것도 서로를 도구로 이용하는 것일지 모릅니다. 그런데 왜 소시오패스의 방식만 문제가 될까요? 바로 사람을 이용만 하고 그에 대한 정당한 대가를 주지 않기 때문입니다. [솔루션] 사람을 도구로 쓰고 싶습니까? 그렇다면 이용한 만큼, 아니 그 이상의 확실한 보답을 해주십시오. 그러면 그 사람은 당신을 ‘잔인한 착취자’가 아니라 ‘따르고 싶은 리더’로 인식하고 충성을 다할 것입니다.
5. 충동적으로 결정한다 즉흥적이고 충동적인 성향은 좋게 포장하면 ‘결단력’이 있다는 뜻입니다. 하지만 그만큼 신중하지 못해 사고를 칩니다. [솔루션] 당신의 그 빠른 결단력에 ‘잠깐의 멈춤’을 추가하십시오. 지르는 건 잘하니, 지르기 전에 딱 한 번만 더 검토하는 프로세스를 만드십시오.
6. 죄책감이 없다 소시오패스에게 “제발 죄책감 좀 가져!”라고 해봤자 소용없습니다. 감정 회로 자체가 다르니까요. 그렇다면 죄책감이 아니라 ‘손익 계산’으로 접근해야 합니다. [솔루션] 남에게 피해를 줬을 때, 그 결과가 당신에게 어떻게 돌아올지 철저히 계산해 보십시오. 피해를 입은 당사자의 분노와 증오, 그리고 복수는 당신에게 엄청난 비용 손실을 가져옵니다. 머리 좋은 소시오패스는 이 ‘복수 비용’이 아까워서라도 남에게 피해를 주지 않습니다.
7. 거짓말을 잘한다 이건 고치기가 참 힘듭니다. 제 경험상 소시오패스는 자기가 거짓말을 할 때, 스스로 거짓말을 하고 있다는 자각조차 없는 경우가 많았습니다. 인지 자체가 안 되니 지적을 해도 대화가 통하지 않죠. [솔루션] 자신이 무의식적으로 거짓말을 할 수 있다는 사실을 인정해야 합니다. 입을 열기 전에 이것이 진실인지 검열하는 과정을 거치지 않으면, 당신은 영원히 ‘입만 열면 거짓말하는 사람’으로 낙인찍혀 고립될 겁니다.
8. 경쟁심리가 상당히 강하다 이것은 ‘승부욕이 높다’는 아주 좋은 장점이 될 수 있습니다. 단, 이기기 위해 반칙을 서슴지 않는다는 게 문제입니다. 이것 역시 하수의 특징입니다. 반칙승은 결국 자격 박탈이나 비난으로 이어져 승리의 결과물을 뺏기게 됩니다. [솔루션] 승리를 쟁취하되, 수단과 방법을 가리십시오. 정정당당하게 이겨야 그 승리의 전리품이 온전히 당신 것이 됩니다.
9. 실패에 대한 두려움이 없다 두려움이 없다는 건 사업가로서 엄청난 무기입니다. 하지만 무모함과 용기는 다릅니다. [솔루션] 두려움이 없어 고민할 필요가 없더라도, 중요한 결정은 타인(참모)과 상의하십시오. 당신에게 없는 ‘신중함’과 ‘두려움’을 가진 사람들의 의견을 브레이크로 삼는다면, 당신은 결단력과 안정감을 두루 갖춘 리더가 될 수 있습니다.
10. 희로애락을 알 수 없다 감정을 알 수 없다는 건, 당신이 엄청난 포커페이스를 유지할 수 있다는 뜻입니다. 비즈니스에서 큰 협상을 할 때 감정을 들키지 않는 건 강력한 무기입니다. [솔루션] 기쁠 때 들뜨지 않고, 슬플 때 무너지지 않으며, 화날 때 폭발하지 않는 그 능력을 업무에 활용하십시오. 당신은 위기 상황에서도 흔들리지 않는 강인한 위인이 될 수도 있습니다.
요약하자면 이렇습니다. 소시오패스인 당신이 머리까지 나쁘다면, 당신은 그저 남에게 피해만 주고 욕먹다 끝나는 사회 부적응자일 뿐입니다.
하지만 당신이 가진 기질의 단점을 철저히 계산적으로 보완한다면, 당신은 감정에 휘둘리지 않고 냉철한 판단을 내리는 촉망받는 리더가 될 수도 있습니다.
제발 이 글을 숙지해서, 파멸의 길로 가지 말고 성공하는 인생을 살길 기대해 봅니다.
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