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  • 사업가가 돈까지 벌기 시작하면 친구가 떠나는 이유

    7년 전쯤이었을까요. 자산이 60억 원 정도 되는 한 사업가분이 저를 찾아오셨습니다. 엄청난 재벌이라고 하기에는 그렇고, 그렇다고 평범하다고 하기에는 꽤 여유가 있는, 딱 그 정도의 부를 이루신 분이었습니다.

    부모님께 물려받은 게 아니라 젊은 시절 마케팅 사업으로 단기간에 부를 쌓고 은퇴하신 분이었죠. 저와는 나이 차이가 꽤 났지만 친구처럼 지내며 자주 술잔을 기울였습니다.

    그분은 저와 대화하는 걸 유독 좋아하셨는데, 나중에서야 그 이유를 들을 수 있었습니다.

    사업을 하게 되면, 그리고 그것으로 돈까지 벌게 되면 떠나는 친구들이 생긴다고 했습니다.

    왜일까요?

    돈 좀 벌었다고 건방져지고 예의가 없어지거나 친구를 무시해서일까요?

    물론 개중에는 그런 이유로 친구를 잃는 사람도 있을 겁니다. 하지만 그건 부자가 되어서라기보다는 원래 그 사람의 인성이 덜 됐기 때문이니, 굳이 부자가 아니었어도 언젠가는 떠났을 겁니다.

    그분이 말하는 건 그런 이유가 아니었습니다.

    첫 번째는 공통 관심사가 줄어들기 때문입니다. 사업가의 머릿속은 온통 경영, 직원 관리, 세금 문제 등으로 가득 차 있습니다. 그런데 직장 다니는 친구들과는 대화의 주제가 달라지니 진정성 있는 깊은 대화를 나누기가 어려워진다는 겁니다. 최저시급이 높다 낮다 하는 주제만으로도 의견이 갈리고, 성장이 먼저냐 분배가 먼저냐 하는 문제에서도 시각차가 생깁니다. 이건 누가 맞고 틀리고의 문제가 아니라, 서 있는 위치가 달라져서 관심사가 달라지는 것입니다.

    두 번째는 돈 이야기가 서로 불편해집니다. 3000만 원짜리 골프 회원권이나 1억 원짜리 외제차 이야기가 이분에게는 그냥 일상적인 이야기일 뿐입니다. 하지만 친구들 앞에서는 말 한마디도 조심하게 됩니다. 전혀 자랑하려는 의도가 없어도, 듣는 입장에서는 거슬리거나 상대적 박탈감을 느낄 수 있기 때문입니다.

    세 번째는 함께하는 시간과 패턴이 달라집니다. 여름 휴가를 예로 들면, 많은 사업가들은 사람이 붐비는 성수기를 피해 가을이나 봄에 여행을 떠나곤 합니다. 저만 해도 지난 여름, 직원들 휴가 다 보내놓고 정작 저는 휴가를 못 갔습니다. 반면 직장인 친구들은 정해진 휴가 시즌이 아니면 장기간 시간을 내기가 어렵습니다. 그러다 보니 자연스럽게 함께 어울릴 수 있는 시간이 줄어들게 됩니다.

    이렇게 조금씩 친구들과 거리가 생기게 되고, 결국 그 빈자리는 비슷한 처지의 새로운 친구들로 채워지게 됩니다.

    그렇게 만난 친구가 바로 저였던 셈이지요.

    저도 골프를 칩니다. 처음에는 사업하는 선배들이 제 의사도 안 묻고 라운딩을 잡아버려서 반강제로 시작했습니다. 그러다 보니 자연스럽게 즐기는 스포츠도 바뀌고 대화 주제도 바뀌더군요. 요즘 골프가 많이 대중화되었다고는 하지만, 그래도 관심사가 조금씩 달라지는 건 어쩔 수 없는 것 같습니다.

    그 사업가 선배는 당시 어렸던 제게 이런 조언을 해주셨습니다. 멀어지는 친구를 일부러, 억지로 잡으려 하지 말라고요.

  • 겸손 보다 자랑질이 훨씬 나은 이유, 프랜차이즈 인큐베이팅 장백tv

    겸손해서 바보 취급을 당하느니,
    차라리 자랑 좀 해서 재수 없다는 소리 듣는 게
    저는 훨씬 낫다고 생각합니다.

    저는 원래 사람들을 만나면 말수가 적어지는 편이고,
    가능하면 ‘겸손하게’ 보이려고 애써왔습니다.
    가끔 제가 겸손하게 말하면
    “오~ 겸손하시네요”라는 반응이 돌아오기도 했고,
    그럴 때마다 묘한 만족감도 느꼈던 것 같습니다.

    ‘그렇지, 사람은 역시 겸손해야지.’

    겸손하면 품위 있어 보이고,
    인격적으로 좋아 보인다고 믿었습니다.
    그런데 어느 순간 깨달았습니다.
    그 생각이 얼마나 착각이었는지,
    그리고 내가 얼마나 손해를 보고 살았는지를 말입니다.

    겸손은 자칫하면
    무능해 보이거나, 바보처럼 보이기 가장 쉬운 태도이기도 합니다.

    겸손은 사람들에게 호감은 줄 수 있습니다.
    하지만 매력을 주기에는 명백히 부족합니다.

    호감과 매력은 전혀 다른 개념입니다.

    호감이란 이런 것입니다.
    “그 사람 괜찮아.”
    “나쁘진 않아.”
    “성격도 무난하고 편해.”
    “평타 이상은 하지.”

    문제는 이런 평가는
    사람의 기억에 거의 남지 않는다는 데 있습니다.
    불편하진 않지만,
    일부러 시간을 내서 다시 만나고 싶을 정도는 아니라는 뜻입니다.

    반면 매력적인 사람은 다릅니다.
    그 사람이 없을 때도 그 사람이 떠오르고,
    굳이 시간을 내서라도 다시 만나고 싶게 만듭니다.

    매력적인 사람은 때로는 불편합니다.
    에너지가 강하고,
    분위기를 주도하거나 압도하기도 하니까요.
    함께 있을 땐 피곤할 수 있지만,
    돌아서면 그 사람이 자꾸 생각나고,
    어느 순간 카톡에서 그 사람의 이름을 검색하고 있게 됩니다.


    저는 꽤 오랫동안 참여했던 모임이 하나 있었습니다.
    수년간 빠짐없이 나가며 나름 좋은 이미지를 만들고 있다고 생각했습니다.
    그런데 어느 날, 그 모임의 한 분이 제게 이렇게 물었습니다.

    “그런데… 대표님은 무슨 일 하세요?”

    그 질문을 듣는 순간,
    저는 솔직히 꽤 큰 충격을 받았습니다.
    ‘아니, 내가 이 모임에 몇 년을 나왔는데
    아직도 내가 뭘 하는 사람인지 모른다고…?’

    저는 속으로
    ‘사람들이 당연히 나를 잘 알고 있겠지’라고 생각하고 있었습니다.
    ‘나는 꽤 장점도 많은 사람인데’라고 막연히 믿고 있었던 겁니다.

    하지만 그건 아무 근거 없는 착각이었습니다.
    내가 나에 대해 이야기하지도 않고,
    설명하지도 않고,
    자랑하지도 않으면서
    사람들이 내 장점과 내 가치를 알아주길 바랐던 것입니다.

    그때 깨달았습니다.

    ‘내가 말하지 않으면,
    세상은 절대 나를 대신 설명해주지 않는구나.’


    그래서 말이 나온 김에,
    이번에는 제 이야기 좀 해보겠습니다.
    조금 재수 없게, 제 자랑을 해보겠습니다.

    저는 대학교 3학년 때 휴학을 하고
    첫 장사를 시작했습니다.
    그 첫 장사가 크게 성공하는 바람에
    친형과 함께 가맹 사업을 시작했고,
    약 280호점 규모의 프랜차이즈를 운영하며
    28세에 꽤 성공한 프랜차이즈 사업가가 되었습니다.

    이후 일본으로 2년간 유학을 다녀와
    새로운 프랜차이즈 브랜드를 준비했고,
    그 브랜드는 3년 만에 국내외 약 **240개점까지 성장한
    ‘꿀삐닭강정’**이라는 치킨 브랜드였습니다.

    카페 프랜차이즈 역시 약 100개점 이상을 운영했고,
    수많은 프랜차이즈 강연과 컨설팅을 진행하며
    본격적인 프랜차이즈 인큐베이팅 사업을 시작하게 되었습니다.

    많은 회사들이 프랜차이즈 컨설팅을 한다고 말하지만,
    경력, 성과, 그리고 전문성만 놓고 보자면
    감히 국내 최고 수준이라고 자부합니다.

    20대 초반 동네 장사부터 시작해
    프랜차이즈를 배우기 위해 일본 유학을 다녀왔고,
    100호점을 넘긴 브랜드가 5개 이상이며,
    경희대학교 경영학 석사를 취득한 이후에도
    지금까지 계속 공부하는 CEO이기 때문입니다.

    더 자랑을 하자면,
    30대 중반에는 출판사의 요청으로
    『장사하라』라는 책을 출간했고,
    고등학교 교과서에
    ‘디자인 기획’ 주제로 ‘이상준’이라는 이름이 실린 CEO 역시
    아마 제가 유일할 것입니다.

    현재 (주)SN인더스트리라는 법인을
    2010년 11월 6일에 설립해,
    14년째 운영 중이며,
    프랜차이즈 인큐베이팅·매니지먼트 업계에서는
    최초이자 최고라는 자부심을 가지고 있습니다.
    이외에도 법인 3개, 개인 사업자 4개,
    그리고 약 30개 이상의 파트너사와 협업하고 있습니다.

    또한
    네이버 ‘프랜차이즈 인큐베이팅’ 분야 엑스퍼트 전문가,
    NCS 국가직무능력표준 개발 전문위원으로 활동할 만큼
    전문성도 공식적으로 인정받고 있습니다.


    자,
    지금까지 제 자랑을 들으신 여러분은
    저를 어떻게 느끼시나요?

    “재수 없다.”
    “자기 자랑만 늘어놓는 사람 같다.”

    그렇게 보일 수도 있습니다.
    하지만 아마 이렇게만 끝나지는 않을 겁니다.

    “재수는 없는데…
    프랜차이즈 쪽에서는 꽤 하는 사람 같기도 하네.”

    그리고 언젠가 여러분이
    프랜차이즈 사업과 관련된 일을 하게 된다면,
    이런 생각이 아주 잠깐이라도 스칠 가능성이 큽니다.

    “한 번 연락해볼까?”
    “한 번쯤 만나서 이야기 들어볼까?”
    “프랜차이즈는 수억, 수십억이 들어가는 사업인데
    미니 컨설팅이라도 받아볼까?”

    만약 그렇다면,
    제가 처음에 했던 이 말은
    결국 맞는 말이 되는 겁니다.

    겸손해서 바보 되는 것보다는,
    자랑해서 재수 없는 게 훨씬 낫다.


    그동안
    “그냥 좋은 사람으로 보이면 되지”,
    “조용하고 겸손하게 살면 언젠가 알아주겠지”
    라고 생각해 왔다면,

    이제는 이렇게 말하고 싶습니다.

    조금 더 당당해도 되고,
    조금 더 재수 없어도 됩니다.

    당신이 정말 그만한 가치와 실력을 가지고 있다면,
    자랑할 자격은 이미 충분합니다.